Heist-op-den-Berg - Administratief centrum en stadsplein

Het lokaal bestuur van Heist-op-den-Berg wil een nieuw administratief centrum met bibliotheek bouwen op de plaats van de huidige bibliotheek. Dit nieuwe gebouw wordt gekoppeld aan het Cultuurcentrum en aan een nieuw aan te leggen stadsplein. De opdrachtgever voorziet voor dit project een budget van € 21.250.000 excl. btw en erelonen.

Het lokaal bestuur van Heist-op-den-Berg wil een nieuw administratief centrum bouwen. Dit administratief centrum (AC) moet het centrale, warme ‘huis van de Heistenaar’ worden waar iedereen terecht kan voor alle dienstverlening van de gemeente en het OCMW. De gemeente Heist-op-den-Berg is een plattelandsgemeente met een kleinstedelijke kern in ontwikkeling, maar is de vierde grootste gemeente van de provincie Antwerpen. Het administratief centrum zal een centrale dienstverlening moeten kunnen bieden aan 44.000 inwoners uit zes deelgemeenten. 

Het nieuwe AC zal in het hart van het centrum worden gebouwd naast het Cultuurcentrum Zwaneberg, op de plaats waar nu de bibliotheek staat. Om dit te realiseren zal de huidige bibliotheek worden afgebroken. Het is de ambitie van de gemeente om op die plek een nieuw stadsplein te creëren waar het Cultuurcentrum en het gemeentelijk administratief dienstencentrum met een nieuwe bibliotheek functioneel en ruimtelijk worden gekoppeld. Tegelijkertijd is het de ambitie om met een nieuw stadsplein de kern van Heist-op-den Berg te versterken en er de groene en dorpse beleving opnieuw te verankeren. De gemeente wil dat de site een plek voor ontmoeting wordt, een klimaatadaptieve en groene omgeving met een hoge verblijfskwaliteit dicht bij het winkelcentrum. 

Het mobiliteitsvraagstuk vraagt bijzondere aandacht. Het AC zal bezocht worden vanuit de ruimere omgeving waardoor een goede multimodale bereikbaarheid van de site een belangrijke uitdaging is. De gemeente wil verplaatsingen te voet en met de fiets vanuit de omgeving naar het AC sterk faciliteren. Verder moet het AC integraal toegankelijk en klantvriendelijk zijn. Een ruim onthaal moet de gebruikers verwelkomen en via een leesbare en efficiënte circulatie naar de verschillende publieke diensten loodsen. 

Eerder schreef de gemeente een haalbaarheidsstudie uit voor het bouwen van dit administratief centrum. Daarin werd een zeer volledig en helder programma van eisen uitgeschreven alsook hoe dit programma van eisen zich ruimtelijk inpast in de directe en ruimere omgeving. Zowel de haalbaarheidsstudie als het RUP voor deze omgeving schetsen de krijtlijnen voor het ontwerp van het nieuwe AC en de omliggende publieke ruimte. 

Belangrijke uitdagingen voor het nieuwe AC zijn: 

• Het creëren van een nieuw en herkenbaar administratief centrum met nieuwe bibliotheek, dat uitnodigt en ontmoeting en kruisbestuiving faciliteert. Het AC mag een nieuw baken zijn in Heist-op-den-Berg.
• Het gebouw tot een voorbeeld maken van duurzaam en klimaatadaptief bouwen.
• Het programma voor het administratief centrum met bibliotheek logisch integreren op de site en in de omgeving. Het gebouw moet een dynamische interactie aangaan met Cultuurcentrum Zwaneberg door eventuele complementaire functies te huisvesten en tegelijkertijd de verbinding met het winkelcentrum en de bredere omgeving te versterken. 
• Het stadsplein ontwikkelen als een levendige, aantrekkelijke, groene en klimaatadaptieve publieke ruimte, voor ontmoeting, verpozing en onthaal. Het plein ondersteunt o.m. de functionele integratie van de gebouwen op de site en is door trage wegen verbonden met het winkelcentrum en de omliggende woonwijken.
• Multimodaal bovengronds kortparkeren voorzien, met ruimte voor kortparkeren en vlotte verbindingen met andere vervoersmodi.
• De burger moet het nieuw administratief centrum kunnen ervaren als een laagdrempelige en dynamische omgeving, waar men welkom is, alle noodzakelijke dienstverlening kan krijgen en terecht kan in een vernieuwd bibliotheek-concept. De onthaalruimte dient dé ontvangstruimte van onze gemeente te worden, met een eigen identiteit en herkenbaarheid, 
• De benedenverdiepingen van het AC worden vormgegeven op maat van de burger; de hogere verdiepingen als optimale werkomgeving voor de medewerkers, waar samenwerking, netwerking en welzijn worden gefaciliteerd. 
• Het nieuwe AC dient flexibel en aanpasbaar te zijn. Er wordt rekening gehouden met dubbelgebruik, de integratie van complementaire functies en ruimte voor eventuele uitbreiding van de dienstverlening van de gemeente  

Voor deze opdracht is het decreet Kunst in Opdracht (1 maart 2019) van toepassing. De aanstelling van een kunstenaar zal deel uitmaken van een afzonderlijke procedure. Van de ontwerpers wordt verwacht dat ze in overleg gaan met de kunstenaar en het nodige doen om zijn/haar werk te integreren in hun ontwerp.